“Wenn alle zusammen nach vorne schauen, kommt der Erfolg von selbst.” - Henry Ford

Ein Team – Eine Herausforderung

Eine Supervision/Mediation/Teambegleitung ist immer dann sinnvoll, wenn:

  • Ein Konflikt zwischen Teammitgliedern oder zwischen Teammitgliedern und Leitung nicht intern gelöst werden kann und sowohl Arbeits-Atmosphäre als auch Arbeitsleistung darunter leiden.
  • Es in Ihrem Team personelle Veränderungen gab (z.B. eine neue Kita-Leitung oder/und neue Mitarbeiter/Innen) und sie sichUnterstützung und Begleitung im Bereich Teamentwicklung wünschen.
  • Sich Ihre Kita vergrößert hat. Neue Räume, neue Kinder, neue Altersgruppen und neue Mitarbeiter/Innen erfordern neue Arbeits- und Team-Strukturen, sodass alle Ressourcen aus dem Team möglichst effizient in die größere Kita einfließen.
  • Sie die Kommunikation und die Zusammenarbeit in Ihrem Team verbessern und fördern möchten.
  • Sie sich eine Verbesserung der Arbeits- und Zeitstrukturen innerhalb der Kita wünschen: denn selbst in einem gut harmonierenden Team kann es zu uneffektiven Arbeitsprozessen kommen, die auf Dauer eine Unzufriedenheit generieren können.
  • Eine Veränderung in der Einrichtung etabliert werden soll, aber nicht klar ist, welche Schritte hierfür notwendig sind, auf welche personellen Ressourcen zurückgegriffen werden kann und in welchem Bereich es eventuell Lücken zu schließen gibt.

Was macht eine Angelika Preuss in unserer Einrichtung?

  • Sie bietet Raum in Form von moderierter Kommunikation, für die Reflexion persönlicher, professioneller und organisationsspezifischer Zusammenhänge.
  • Sie fördern Ihre Kompetenzen im Bereich Konfliktregelung, sodass Sie in Zukunft auch ohne Begleitung Einrichtungs-interne Konflikte lösen können.
  • Sie hilft und  Ihnen in Entscheidungsprozessen zu klären und begleiten Sie bei den von Ihnen gewählten Veränderungsprozessen, damit Sie die richtigen Schritte in die richtige Richtung gehen und der Arbeits-Alltag und die Routine Sie nicht vom Vorhaben einer Veränderung abbringen.
  • Sie  unterstützt Sie als Leitung  dabei, Arbeitsaufträge und organisatorische Strukturen zu verbessern sowie Rollenerwartungen miteinander abzustimmen: damit die personellen Ressourcen aller Team-Mitglieder in die Arbeit der Kita einfließen kann.
  • Sie begleiten Sie bei der Entwicklung und der Verbesserung der Kommunikation im Team und helfen Ihnen, Missverständnisse aus dem Weg zu räumen

Und bei all dem ist Sie immer bemüht ein warmherziger, klarer  und souveräner Ansprechpartner zu sein. Ihre Erfahrung in  25 Jahren sozialer Arbeit sind Ihr dabei ein guter Helfer.